Coaching Ejecutivo y su Alcance en la Empresa

Las empresas en la actualidad han alcanzado nuevos lugares en el mercado, existe productividad dentro de la empresa, es decir en pocas palabras son exitosas, todo eso gracias a la utilización de nuevas técnica y herramientas dentro de la rama de la Administración, un ejemplo de esto es el Coaching Ejecutivo el cual guía a las personas encargadas de los recursos humanos para poder darles una buena conducción bajo su cargo.

El Coaching Ejecutivo fue creado como técnica gerencial para ayudar a mejorar el desempeño de las organizaciones mediante la formación de directores, gerentes y personal que a lo largo del tiempo va a generar valor y optimizar los procesos de los negocios como resultado de su aplicación.

Esta técnica necesita que se brinde capacitación, entrenamiento, para poder llevar a la persona o en su caso grupo de personas hasta donde se desea lo cual requiere una inversión de tiempo y dinero; aunque en ocasiones puede tomar un poco de tiempo ir obteniendo los resultados deseados.

La aplicación del coaching sería de gran beneficio para las empresas, sobre todo para las pymes, ya que al aplicar esta técnica se tiene la ventaja de poder contar con un gerente altamente capacitado, el cual podría resolver una gran cantidad de problemas y con una gran visión tanto del presente como del futuro en la compañía.

El Coaching Ejecutivo adoptado de una forma correcta permitirá al recurso humano ser más efectivo al coordinar acciones, desarrollar estándares de impecabilidad, ser capaz de generar en los equipos de trabajo mayores niveles de compromiso con la misión y objetivos de la empresa, estimular la creación de un ambiente de aprendizaje para la excelencia, aprender el correcto manejo de los conflictos y relacionarse desde una nueva base ética, personal y empresarial.

Es una herramienta de desarrollo de Directivos que se lleva a cabo mediante un sistema de asesoramiento personal y profesional para el posterior impacto en la organización. Dicho sistema proporciona información, conocimientos, habilidades, referencias, colaboración y asesoramiento.

Por último, el Coaching es un proceso de aprendizaje para desarrollar la capacidad de acción efectiva de un individuo. En el contexto organizacional consiste en la creación de espacios conversacionales que permitan procesos reflexivos, que resulten en trabajo óptimo y resultados esperados en la organización.

James Flaherty, Coaching: evoking excellence in othersHuman resource management, Butterworth-Heinemann, 2005

¿Se puede obtener eficiencia en los equipos de trabajo?

Cuando la gente se dedica a trabajar a través de la formación de equipos es comprobado que se producen muchas lluvias de ideas y más información que los trabajadores por si solos. ¿A qué se debe esto?, porque el trabajo en equipo induce a que se pueda tener una mejor obtención de resultados y decisiones, esto se debe a que cada integrante del equipo posee diferentes atributos y percepciones, ya que ningún ser humano es igual por naturaleza y razonamiento.

Por lo tanto para poder comprender mejor la función de un equipo diremos en que consiste: un equipo es una unidad de dos o más personas que cuentan con habilidades complementarias que están comprometidas en un propósito común y con un conjunto de metas de rendimiento y de expectativas, por lo cual se establecen normas colectivas de rendición de cuentas.

A lo mencionado anteriormente se pueden desglosar puntos claves los cuales son muy importantes y se deben de tomar en cuenta, para comenzar decimos que los equipos pueden ser integrados por muchas personas, pero es recomendable que no rebasen las 15 personas porque podría resultar algo crítico para le coordinación de todo el equipo.

Otro punto clave nos indica que las personas que integran el equipo deben de trabajar en conjunto a través de bases que deben de ser sólidas y continuas para que sea efectiva la duración del equipo. Y el último punto clave es que las personas del equipo deben de tener una meta.

A continuación mencionare algunas de las ventajas que se pueden obtener al hacer un buen uso de los equipos de trabajo en una empresa:

1. Hablaremos de un término importante que es sinergía la cual en este caso involucraría la cooperación creativa, aquí es donde se hace valido el dicho: "Dos cabezas piensan mejor que una" lo cual es cierto.


2. Entre los miembros del equipo debe de existir un razonamiento hacía la forma de pensar del compañero, lo cual puede evitar que se lleguen a cometer errores. Por lo tanto que exista el apoyo entre los integrantes de un equipo nos dice que se pueden tener mejores tomas de decisiones.


3. Los equipos pueden contribuir a la innovación y al mejoramiento continuos, además de acelerar la toma de decisiones y la innovación, los miembros obtienen mejores satisfacciones de sus trabajos.


4. Al ser miembro de un equipo se puede obtener la satisfacción de más necesidades que una persona trabajando sola, entre estas pueden estar la autoestima, auto realización, etc.

Para finalizar puedo mencionar que los equipos de trabajo pueden ser eficientes, pero para poder alcanzar esto es necesario dedicar tiempo y tener compromiso, además de habilidades para poder crear ciertas estructuras que se deben respetar en el equipo y procesos para poder cumplir con las tareas que se les asignen a cada integrante o al conjunto en total, por lo cual también cada miembro debe de saber sus responsabilidades individuales y aceptarlas.

Por lo tanto debemos darnos cuenta que vale la pena el trabajo en equipos para la empresa que en verdad busca avanzar en estos tiempos que son difíciles en cuanto a la competencia, ya que sin la existencia de los mismos podremos pensar que la empresa no alcanzaría los objetivos propuestos.